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Les Cobras luttent contre le cancer de la prostate

Crédit photo: Gaétan Sauriol
(De gauche à droite: Jean-Claude Vachon, Complexe enviro progressive, Olivier Janelle, Steakerie Ste-Marie, Paolo Mori et Sylvain Jalbert, copropriétaires des Cobras de Terrebonne, Gabriel, invité spécial de la journée, Jean-Marc Robitaille, maire de la ville de Terrebonne et président d'honneur de la campagne Noeudvembre des Cobras, Claude Laverdure, courtier Remax des Mille-îles, Pierre-Olivier Dupras, restaurant Da Pietro, Laurent Proulx, directeur-général de PROCURE, Jean Pagé, porte-parole de PROCURE, accompagnés des capitaines des deux formations et des porte-drapeaux de la soirée.)
 
 
Vendredi soir dernier, le 27 novembre, les Cobras de Terrebonne recevaient la visite des Panthères de St-Jérôme dans un match bien spécial, soit au profit du seul organisme québécois qui lutte contre le cancer de la prostate, PROCURE. Ce match était une présentation de Complexe enviro progressive, partenaire majeur des Cobras de Terrebonne. 
 
Cela dit, tout au long du mois de novembre, les Cobras ont porté le noeud papillon ''Noeudvembre'' et ont mis à la disposition de leurs partisans des prix afin d'amasser la plus grosse somme possible pour PROCURE.
 
De plus, en raison de la popularité des bracelets à l'effigie de la campagne du cancer du sein plus tôt cette année, des bracelets aux couleurs de PROCURE et des Cobras ont aussi été vendus un peu partout à travers la ville. 
 
Les Cobras aimeraient remercier très sincèrement tous ceux et celles qui ont participé à la campagne de quelle que façon que ce soit et qui ont fait de cette dernière un franc succès!
 
Nos remerciements les plus chers aussi au président d'honneur de la campagne M. Jean-Marc Robitaille, maire de la ville de Terrebonne, qui pendant tout le mois de novembre a fait un travail extraordinaire.
 
L'organisation tient aussi à remercier les personnes qui ont aidé M. Robitaille dans cette campagne: Mme. Nathalie Boisvert, Steakerie Ste-Marie, Pierre Corbeil, pub St-Patrick, Maxime Laforest, bistro St-Patrick, Gabriel Poirier, La Confrérie, Claude Laverdure, courtier immobilier RE/MAX des Mille-Îles et  Pierre-Olivier Dupras, restaurant Da Pietro.
 
En terminant, un gros merci au parc d'amusement Atlantide, Home Dépôt de Lachenaie, complexe enviro progressive (2 lancers chanceux) et le restaurant Grizzly's de Terrebonne qui ont permis à des donateurs de quitter vers la maison avec des cadeaux spécialisés.
 
L'organisation vous donnera des nouvelles très bientôt lorsque viendra le temps de dévoiler le montant total amassé pendant la campagne...
 
  
 

 
 

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Division Est
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DN%
1 CBA 28 18 9 37 0 1 159 116 43 0.661 37.9 15.00 32.8 30.25
36/119
81.58
21/114
2 CDS 27 16 8 35 2 1 142 109 33 0.648 39.7 13.23 30.6 29.91
32/107
73.04
31/115
3 GRA 30 14 14 30 2 0 135 141 -6 0.500 33.4 13.46 36.1 27.21
37/136
73.65
39/148
4 PRI 28 8 17 19 3 0 101 153 -52 0.339 30.5 11.83 37.5 19.85
27/136
66.44
50/149
Division Est
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1 CBA 28 18 9 37 0 1 159 116 43 0.661 37.9 15.00 32.8 30.25
36/119
81.58
21/114
2 CDS 27 16 8 35 2 1 142 109 33 0.648 39.7 13.23 30.6 29.91
32/107
73.04
31/115
3 GRA 30 14 14 30 2 0 135 141 -6 0.500 33.4 13.46 36.1 27.21
37/136
73.65
39/148
4 PRI 28 8 17 19 3 0 101 153 -52 0.339 30.5 11.83 37.5 19.85
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Division Nord
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Équipe
PJ
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1 STJ 31 24 5 50 1 1 204 118 86 0.806 39.5 16.67 31.2 30.25
49/162
81.06
25/132
2 JOL 30 20 10 40 0 0 147 121 26 0.667 34.5 14.19 29.9 27.94
38/136
84.87
23/152
3 TER 30 17 8 39 4 1 141 108 33 0.650 35.1 13.40 34.9 24.00
36/150
81.89
23/127
4 GAT 30 9 19 20 2 0 103 180 -77 0.333 30.0 11.46 44.5 19.26
26/135
69.46
51/167
Division Nord
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Équipe
PJ
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1 STJ 31 24 5 50 1 1 204 118 86 0.806 39.5 16.67 31.2 30.25
49/162
81.06
25/132
2 JOL 30 20 10 40 0 0 147 121 26 0.667 34.5 14.19 29.9 27.94
38/136
84.87
23/152
3 TER 30 17 8 39 4 1 141 108 33 0.650 35.1 13.40 34.9 24.00
36/150
81.89
23/127
4 GAT 30 9 19 20 2 0 103 180 -77 0.333 30.0 11.46 44.5 19.26
26/135
69.46
51/167
Division Ouest
#
Équipe
PJ
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PTS
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Diff
%
T / PJ
T%
TC / PJ
AN%
DN%
1 LON 28 24 3 49 1 0 177 74 103 0.875 42.6 14.85 25.4 29.23
38/130
87.13
13/101
2 MTE 28 15 12 31 1 0 140 123 17 0.554 32.9 15.20 33.5 23.02
29/126
76.99
26/113
3 VAL 29 10 15 24 1 3 117 138 -21 0.414 38.2 10.57 29.4 16.78
25/149
75.00
33/132
4 WIS 31 0 30 1 1 0 76 261 -185 0.016 23.3 10.54 48.9 12.28
14/114
65.33
52/150
Division Ouest
#
Équipe
PJ
V
D
PTS
DP
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BP
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Diff
%
T / PJ
T%
TC / PJ
AN%
DN%
1 LON 28 24 3 49 1 0 177 74 103 0.875 42.6 14.85 25.4 29.23
38/130
87.13
13/101
2 MTE 28 15 12 31 1 0 140 123 17 0.554 32.9 15.20 33.5 23.02
29/126
76.99
26/113
3 VAL 29 10 15 24 1 3 117 138 -21 0.414 38.2 10.57 29.4 16.78
25/149
75.00
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4 WIS 31 0 30 1 1 0 76 261 -185 0.016 23.3 10.54 48.9 12.28
14/114
65.33
52/150
Général 2021-2022
#
Équipe
PJ
V
D
PTS
DP
DT
BP
BC
Diff
%
T / PJ
T%
TC / PJ
AN%
DN%
1 STJ* 31 24 5 50 1 1 204 118 86 0.806 39.5 16.67 31.2 30.25
49/162
81.06
25/132
2 LON* 28 24 3 49 1 0 177 74 103 0.875 42.6 14.85 25.4 29.23
38/130
87.13
13/101
3 CBA* 28 18 9 37 0 1 159 116 43 0.661 37.9 15.00 32.8 30.25
36/119
81.58
21/114
4 JOL 30 20 10 40 0 0 147 121 26 0.667 34.5 14.19 29.9 27.94
38/136
84.87
23/152
5 TER 30 17 8 39 4 1 141 108 33 0.650 35.1 13.40 34.9 24.00
36/150
81.89
23/127
6 CDS 27 16 8 35 2 1 142 109 33 0.648 39.7 13.23 30.6 29.91
32/107
73.04
31/115
7 MTE 28 15 12 31 1 0 140 123 17 0.554 32.9 15.20 33.5 23.02
29/126
76.99
26/113
8 GRA 30 14 14 30 2 0 135 141 -6 0.500 33.4 13.46 36.1 27.21
37/136
73.65
39/148
9 VAL 29 10 15 24 1 3 117 138 -21 0.414 38.2 10.57 29.4 16.78
25/149
75.00
33/132
10 GAT 30 9 19 20 2 0 103 180 -77 0.333 30.0 11.46 44.5 19.26
26/135
69.46
51/167
11 PRI 28 8 17 19 3 0 101 153 -52 0.339 30.5 11.83 37.5 19.85
27/136
66.44
50/149
12 WIS 31 0 30 1 1 0 76 261 -185 0.016 23.3 10.54 48.9 12.28
14/114
65.33
52/150
Général 2021-2022
#
Équipe
PJ
V
D
PTS
DP
DT
BP
BC
Diff
%
T / PJ
T%
TC / PJ
AN%
DN%
1 STJ* 31 24 5 50 1 1 204 118 86 0.806 39.5 16.67 31.2 30.25
49/162
81.06
25/132
2 LON* 28 24 3 49 1 0 177 74 103 0.875 42.6 14.85 25.4 29.23
38/130
87.13
13/101
3 CBA* 28 18 9 37 0 1 159 116 43 0.661 37.9 15.00 32.8 30.25
36/119
81.58
21/114
4 JOL 30 20 10 40 0 0 147 121 26 0.667 34.5 14.19 29.9 27.94
38/136
84.87
23/152
5 TER 30 17 8 39 4 1 141 108 33 0.650 35.1 13.40 34.9 24.00
36/150
81.89
23/127
6 CDS 27 16 8 35 2 1 142 109 33 0.648 39.7 13.23 30.6 29.91
32/107
73.04
31/115
7 MTE 28 15 12 31 1 0 140 123 17 0.554 32.9 15.20 33.5 23.02
29/126
76.99
26/113
8 GRA 30 14 14 30 2 0 135 141 -6 0.500 33.4 13.46 36.1 27.21
37/136
73.65
39/148
9 VAL 29 10 15 24 1 3 117 138 -21 0.414 38.2 10.57 29.4 16.78
25/149
75.00
33/132
10 GAT 30 9 19 20 2 0 103 180 -77 0.333 30.0 11.46 44.5 19.26
26/135
69.46
51/167
11 PRI 28 8 17 19 3 0 101 153 -52 0.339 30.5 11.83 37.5 19.85
27/136
66.44
50/149
12 WIS 31 0 30 1 1 0 76 261 -185 0.016 23.3 10.54 48.9 12.28
14/114
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